Финансы
Повышая темпы роста бизнеса
Несмотря на текущую нестабильность рынка, финансовый отдел должен повышать стабильность компании.
По мере того как руководители компаний пытаются адаптироваться к меняющимся методам работы, финансовый отдел сталкивается с рядом проблем, стремясь контролировать денежные потоки и обеспечить соответствие требованиям законодательства. Оптимизируя стандартные бизнес-процессы с помощью решений Ricoh, специалисты финансового отдела могут уверенно поддерживать непрерывность бизнеса, контролировать денежные потоки и реализовывать долгосрочную стратегию компании.
Повышение эффективности управления финансами
-
Контроль денежных потоков
Оптимизация обработки платежей и повышение прозрачности с помощью автоматизированных решений для расчетов с поставщиками. -
Подготовка многоканальных счетов-фактур и соблюдение нормативных требований
Повышение качества взаимодействия с клиентами и поставщиками и освоение новых рынков. Подготовка документов в удобном для получателей формате и соблюдение налогового законодательства. -
Оптимизация процессов управления финансами
Снятие административной нагрузки с сотрудников. Цифровизация рабочих процессов, хранение документов в облаке с удобными функциями индексации и поиска, быстрое подтверждение с помощью электронного согласования.
6 способов контролировать денежные потоки и обеспечить устойчивость бизнеса
В предлагаемом руководстве eBook содержатся рекомендации и инструкции по подбору и внедрению оптимальных решений для эффективного управления денежными потоками, оптимизации процессов бухучета и стратегического планирования бюджета.
Примеры из практики
-
TU Delft
Благодаря решению по управлению документооборотом с функцией автоматической обработки оплаты Делфтский технический университет (Голландия) ежегодно экономит 550 000 евро.
-
GAM
Ricoh implemented a digital solution that automated the capture and distribution of business critical documents.
Свяжитесь с нами
Наши специалисты расскажут, как мы можем помочь оптимизировать управление финансами вашей компании.